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郫都区地税局“一全两快三结合”贯彻落实全市地税系统推进内控机制建设工作会精神

【发布日期:2018-02-12】 【来源:】【点击数:】 【关闭

  212日,全市地税系统推进内控机制建设工作视频会召开后,郫都区立说立行,以“全覆盖”为要求,以“快速部署、快速培训”为抓手,确保214日内控系统上线成功,实现“绩效+内控、征管+内控、执法+内控”的三结合。 

  一是做好一次动员,确保上线人员全覆盖。视频工作会后,区局党组庚即召开专项工作动员会,明确将内控机制建设作为“一把手工程”抓紧抓实,成立专项工作领导小组,认认真真部署落实相关文件要求,有组织、有计划、有步骤地推进内控机制建设工作。 

  二是抓好两个“快速”,打好系统上线攻坚战。对照设置区局内控监督平台推广工作实施方案,快速部署,形成纵向到底、横向到边、任务到岗、责任到人的内控体系,层层传导压力,逐级压实责任。动员会当天下午组织了一次业务培训,突出“以加强权力制约为主线,以严格风险防控为抓手,以明确权责分配为基础,以优化工作流程为重点,以完善制度规定为保障”的整体培训思路,对各岗位风险点、流程操作和易发问题进行了梳理讲解,为系统上线做好业务准备和技术准备。 

  三是推进三个结合,保证各项工作“双促进”。把内控机制上线与绩效管理相结合,努力做到“事事有内控、时时抓内控、人人讲内控”,引导广大税务干部提高风险防范意识,增强自我发现、自我纠正、自我完善和持续改进的能力,在系统内逐步形成良好的内控氛围;把内控机制上线与转变征管方式相结合,通过理顺机构职能、人员岗责、业务流程,将相关自查和督促任务分解到部门,加大绩效管理考核、执法督查等方式,提高征管质效;把内控机制上线与税收执法相结合,围绕两权运行中的高风险事项和高风险岗位,梳理风险清单,针对各类风险事项或内部控制薄弱环节提出应对措施和建议,形成内部控制自我评估报告,有针对性地逐步健全专项内控办法,在实践中不断完善机制,增强风险防控能力。 

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